Aprendiendo a Empezar
Learning to start.
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Los comienzos son difíciles.
Si estás iniciando un negocio o aún estás en las primeras etapas, este espacio podría resultarte interesante. Nunca he sido una persona teórica; el conocimiento que tengo proviene de experiencias y de mi constante curiosidad por aprender algo nuevo. En este espacio, compartiré mis experiencias pasadas y experimentos actuales relacionados con probar o seguir nuevas tendencias innovadoras. Ya sea una nueva herramienta de automatización, un increíble truco de crecimiento, o una genial metodología de pruebas A/B, mi objetivo es compartir este conocimiento contigo. Dicen que solo aprendes algo cuando puedes explicarlo, así que este esfuerzo nos beneficia a ambos.
1. Por Qué Esto, Por Qué Ahora
En los últimos 15 años, he trabajado con startups y negocios tradicionales, desde la formación hasta la salida (M&A), incluyendo fracasos, pivotes y etapas de crecimiento. Una lección común que he aprendido es la importancia de construir sistemas. Un negocio es un sistema, y a medida que la tecnología evoluciona, agilizar las relaciones para crear bucles de crecimiento y rentabilidad es cada vez más fácil con las herramientas disponibles.
El mercado actual ofrece muchas propuestas de valor para cada problema, por lo que debemos mejorar nuestro juego para destacar. Tenemos recursos abundantes para crecer, construir y vender, pero también enfrentamos un panorama super competitivo. Entender y construir los sistemas detrás de nuestro negocio es clave para aprovechar estas herramientas y crear una propuesta de valor diferenciada para tus clientes.
En este espacio, discutiremos nuevas herramientas, marcos, casos de negocio e historias de éxito que nos inspirarán a mejorar la forma en que construimos. Vincular ejemplos de la vida real con las herramientas que usamos es crucial para el desarrollo de esta comunidad. Mi objetivo principal es aprender sobre una nueva herramienta al menos una vez al mes a través de discusiones completas, ejemplos y experiencias prácticas. Espera discusiones profundas sobre lanzamientos de productos importantes, comentarios sobre actualizaciones de FANG y sus consecuencias.
Por ejemplo, en el último WWDC 24, Apple anunció una asociación con OpenAI junto con su modelo de Computación en la Nube Privada para mejorar la privacidad de los datos. Desde mi perspectiva, OpenAI necesita un caso de uso minorista para justificar sus valoraciones y costos de desarrollo. Asociarse con Apple revivirá el desarrollo de aplicaciones nativas, atraerá nuevos productos y acelerará la adopción de tecnología en el mercado minorista. Este es un claro ejemplo de expansión de la plataforma para la defensibilidad, lo cual espero discutir más a fondo.
Junto con mis publicaciones, ofrezco servicios de consultoría. Esta asociación te conviene si tu empresa está en una etapa donde necesitas definir estrategias de crecimiento, sientes que tu crecimiento es desordenado, tienes una propuesta de valor única y necesitas validación de mercado y tracción para atraer inversionistas. Puedes inscribirte en sesiones individuales semanales o quincenales, o conversaciones más profundas para desarrollos específicos.
Sigamos la conversación y aprendamos unos de otros.
Beginnings are hard.
If you're starting a business or are in the early stages, you might find this space interesting. I've never been a theoretical person; the knowledge I've gained comes from experiences and my constant curiosity to learn something new. In this space, I'll share my past experiences and actual experiments related to testing or following new innovative trends. Whether it's a new automation tool, an amazing growth hack, or a cool A/B testing methodology, my goal is to share this knowledge with you. They say you only truly learn something when you can explain it, so this effort benefits us both.
1. Why This, Why Now
Over the past 15 years, I've worked with startups and traditional businesses, from formation to exit (M&A), including failures, pivots, and growth stages. One common lesson I've learned is the importance of building systems. A business is a system, and as technology evolves, streamlining relationships to create growth and profitability loops is becoming easier with available tools.
Today's market offers many value propositions for each problem, so we must upscale our game to stand out. We have abundant resources to grow, build, and sell, but also face a super competitive landscape. Understanding and building the systems behind our business is key to leveraging these tools and creating a differentiated value proposition for your customers.
In this space, we'll discuss new tools, frameworks, business cases, and success stories that will inspire us to improve how we build. Linking real-life examples to the tools we use is crucial for this community's development. My main objective is to learn about a new tool at least once per month through full discussions, examples, and practical experiences. Expect in-depth discussions about major product releases, comments about FANG updates, and their consequences.
For example, at the last WWDC 24, Apple announced a partnership with OpenAI alongside their Private Cloud Computing model to enhance data privacy. From my perspective, OpenAI needs a retail use case to justify its valuations and development costs. Partnering with Apple will revive native app development, attract new products, and accelerate technology adoption in the retail market. This is a clear example of platform expansion for defensibility, which I look forward to discussing further.
Along with my posts, I offer consultancy services. This partnership suits you if your company is at a stage where you need to define growth strategies, feel your growth is messy, have a unique value proposition, and need market validation and traction to attract investors. You can sign up for weekly or bi-weekly one-on-one sessions or further conversations for specific development.
Let's keep the conversation going and learn from each other.
